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华熠:管理团队塑造与能力提升等领域或项目具有专业研究与成熟经验

发布时间:2019-10-15 点击数:13

主要课程及咨询顾问项目:

1. 目标绩效KPI管理实务;

2. 精益生产之JIT管理课程;

3. 优秀班组长管理技能提升;

4. 精益生产现场管理与改善实务;

5. ISO/TS16949:2009五大工具APQP/FMEA/SPC/MSA/PPAP培训

6. 供应商质量管理;

7. QCC质量小组管理;

8. 5S实务管理与改善;

授课风格/特点:

培训师具有十多年大型优秀外资、台资制造企业中高层工作经历,工作经验丰富,掌握较先进的现代制造业生产管理、质量管理、目标绩效管理等管理技术与管理工具;

多年企业培训和咨询辅导工作经验,对制造企业管理架构建全优化、精益生产与改善、全面质量管理与品质改善提升、管理团队塑造与能力提升等领域或项目具有专业研究与成熟经验,可根据企业实际建立、复制、移植到企业管理中去,强化企业竞争能力,提升利润水平,快速改善企业绩效。

1. 咨询定制式管理培训,互动式教学,理论联系实际,高效、致用,课后免费跟踪辅导,超高培训性价比;

2. 精选案例来自世界五百强、上市公司及业界标竿企业,免费提供课程涉及管理工具软件与管理制度;