杨曦沦

讲师介绍

杨曦沦 奥运品牌学者、品牌资产管理专家、品牌评价国家标准评审专家。2008北京奥运期间受邀担任“新北京、新奥运”概念创意专家和大型奥运文化项目总策划。被全球CEO俱乐部主席曼库索博士聘为品牌顾问。著有《奥运品牌模式》 、《CEO品牌之道》等。

主要贡献

杨曦沦是第一位将“奥运品牌”作为全球品牌标杆进行深度研究的人，通过对奥运品牌系统性、跨领域的标杆研究，率先提出了品牌化组织理论，为全球化、网络化时代的品牌战略管理提供了全新思维。国际奥委会官员对其代表作《奥运品牌模式——全球品牌战略管理的最佳实践》（2008）一书给予高度评价，指出“其研究成果将对中国品牌全球化产生积极的影响。”

他创造性的将奥运品牌精髓浓缩为“文化资源项目化、文化项目品牌化、文化品牌资产化”的“微奥运”（mini Olympics）品牌模式，以品牌创新大系统应对中国文化复兴的大机遇，以全球化、信息化、城市化的大思考构建品牌跨界整合的大格局。

他提出“赋予建筑美和意义，赋予空间文化和想象，赋予人物角色和故事”的城市文化建设理念极具影响力，他用“曲别针换别墅”的故事解读品牌资产经营的奥秘极具智慧。

他精于文化价值发现与整合设计，致力于以好莱坞的创意，硅谷的技术和奥运模式，推动中国文化走向世界，并以此理念参与了北京奥运会、上海世博会、西安世园会、承德市、少林寺等重大文化品牌项目的运筹策划。

他擅长以跨界思维进行品牌模式创新，为净雅集团、安邦保险、歌华设计、北大资源、总部基地、国美地产、中国扶贫基金会、上海品牌交易中心等数十个品牌项目实施提供了创造性的解决方案。

他深谙品牌资产经营之道，断言在全球产业品牌化和品牌产业化的浪潮下，品牌将成为企业最有价值的核心资产，，并研发出可量化的CEOBRAND品牌评估模型和可视化的“CEO品牌设计画布”，形成了一套“软系统产出轻资产”的品牌资产经营模式。

他作为CEOBRAND管理体系的创立者，创造性的提出微奥运、城市文化综合体、品牌化组织、班底制、品牌架构师、品牌企业家、品牌资产包等概念。

 

科特勒咨询集团（KMG）合伙人、中国区总经理曹虎认为，杨曦沦的贡献在于他从投资人、品牌管理人、品牌创建者的角度，告诉我们如何把品牌从一种简单的美学形象变成一个真正的商业交易模式，从而为消费者提供价值，为公司创造持续的业绩增长。